2024年以來，城發(fā)集團各級黨組織深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，持續(xù)壓緊壓實黨（總）支部書記抓黨建工作責任，深入實施基層黨建“書記項目”，以高質量黨建點燃城發(fā)集團高質量發(fā)展“新引擎”?，F推出“書記項目巡展”專欄，集中展示一批“書記項目”典型案例，擴大“書記項目”創(chuàng)新成果的示范引領效應，推動城發(fā)集團黨建工作提質增效。
江陰澄通筑誠聯(lián)合黨支部項目建設“加速跑” 打造發(fā)展“強引擎”
一、基本情況
2024 年以來，澄通筑誠聯(lián)合黨支部以 “圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目” 為指引，以“黨建引領項目優(yōu)質推進”為目標，設立書記項目，聚焦項目集代建服務主責主業(yè)，統(tǒng)籌推進中醫(yī)院異地新建、國樂島、華師大實驗學校等重點民生工程。黨支部以“黨建+項目”管理模式，組建黨員先鋒隊，建立“全鏈條、全周期、全要素”集代建服務體系，推動重點工程高效實施，打造政府放心、群眾滿意的精品工程。
二、主要做法
1、黨建領航，凝聚攻堅合力
黨支部以“紅色引擎”驅動項目建設，構建“支部書記牽頭抓總、支部委員分片包干、黨員先鋒隊攻堅克難”三級聯(lián)動機制。深化“支部建在工地上”模式，組建黨員先鋒隊，設立黨員示范崗，通過“主題黨日+工程例會”雙聯(lián)動機制，破解交叉施工協(xié)調、審批等難點。創(chuàng)新“問題清單-責任清單-進度清單”閉環(huán)管理，實現黨建與業(yè)務深度融合。
2、機制創(chuàng)新，優(yōu)化全周期管理
聚焦“統(tǒng)籌協(xié)調、高效管控”核心職能，構建“橫向聯(lián)動、縱向貫通”的管理體系。主動對接政府職能部門，打通報建、施工、驗收等關鍵環(huán)節(jié)，推動審批流程全面提速。深化“建設單位主導、專業(yè)團隊協(xié)同”模式，整合設計、施工、監(jiān)理等參建方資源，建立全周期風險預警和動態(tài)糾偏機制，確保工程進度與質量“雙控雙優(yōu)”。
3、技術賦能，打造品質標桿
以技術創(chuàng)新為核心驅動力，深度融合BIM技術等先進手段，提前預判并化解設計與施工沖突，優(yōu)化工程實施路徑。嚴格推行“樣板先行、網格管控”質量體系，打造實體工藝樣板區(qū)，強化全過程質量監(jiān)督。聚焦醫(yī)療、文化場館、教育等專業(yè)領域，形成特色技術解決方案，以創(chuàng)新成果鑄就精品工程。
三、工作成效
1、項目建設跑出“加速度”。緊盯民生需求精準發(fā)力，三大重點項目高效兌現建設承諾：中醫(yī)院2024年6月29日正式啟用，華師大實驗學校2024年9月1日如期開學迎新，國樂島2024年12月31日正式開島，關鍵節(jié)點全部如期完成。通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，創(chuàng)新實施全周期動態(tài)管理，在復雜工程中跑出建設“加速度”，樹立政府代建項目高效履約標桿。
2、民生服務實現“高品質”。項目建設在提升公共服務水平、促進產業(yè)升級的同時，也帶來了顯著的社會效益。
中醫(yī)院異地新建項目，總建筑面積18萬平方米，規(guī)劃床位1300余張，集醫(yī)療、康復、科研、教學于一體，致力于建設成為現代化、智能化的區(qū)域性中醫(yī)醫(yī)療中心，為群眾提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務，改善群眾就醫(yī)環(huán)境。
國樂島項目總投資25億元，總建筑面積12.5萬平方米，涵蓋音樂廳、美術館、科技館、青少年活動中心、婦女兒童活動中心等 “一廳兩館兩中心” 主體建筑及配套設施，弘揚了傳統(tǒng)文化，豐富了群眾文化生活，提升了群眾的文化素養(yǎng)。
華師大實驗學校項目占地面積6.5萬平方米，是一所九年一貫制學校，辦學規(guī)模為10軌90班，校內建有教學樓、圖書館、標準化操場、體育館、食堂、教師宿舍、并配備地下接送系統(tǒng)，為區(qū)域提供更加優(yōu)質的教育環(huán)境，為教育發(fā)展提供了保障。
3、發(fā)展動能激活“新引擎”。重點項目的成功實踐，全面錘煉公司核心競爭力，更催生出一批標桿團隊與先鋒榜樣。國樂島項目組及成員榮獲 “無錫市工人先鋒號”、 “五一勞動獎章”、“五一創(chuàng)新能手”的榮譽稱號。項目建設過程中展現出的高效管理能力和優(yōu)質建設成果，贏得了多方的廣泛認可，為公司進一步拓展業(yè)務、參與更大規(guī)模的項目建設奠定了堅實基礎。
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